Ögonblick

• Name and role: Casidey Burk, HR-generalist / HR-chef
• Location: Mason City, Iowa
• At Trelleborg since: 2024
• Area of expertise: HR-strategi, talangutveckling, medarbetarengagemang och successionsplanering

Resan

Jag började på Trelleborg den 13 mars 2024 som HR-koordinator. Min resa tog sin början i ett starkt intresse för att stärka HR-processer och stötta både medarbetare och ledare på ett meningsfullt sätt.

Under de senaste två åren har min roll utvecklats långt bortom traditionell HR-koordinering till att bli mer strategisk. Jag har tagit ansvar inom områden som utbildning och utveckling, successionsplanering, medarbetarengagemang och datadrivet beslutsfattande. Under denna tid har jag kontinuerligt breddat och utvecklat min kompetens för att möta nya utmaningar.

Trelleborg ger mig också möjligheten att göra verklig skillnad. Företaget värdesätter kontinuerliga förbättringar och utveckling av människor, vilket ligger helt i linje med min passion för HR och min drivkraft – att se människor växa. Det kan handla om att hjälpa någon att ta nästa steg i sin karriär, bygga självförtroende i sin roll eller känna en starkare tillhörighet till organisationen. Att få påverka den utvecklingen, både för individer och för organisationen som helhet, är något som verkligen inspirerar mig.

Bakom kompetensen

För mig innebär expertis att ständigt lära, anpassa sig och hitta bättre sätt att stötta både människor och processer. Det handlar om att vara proaktiv, lösningsorienterad och engagerad i att skapa värde varje dag.

Med tio års erfarenhet inom HR har jag sett att grunderna är desamma: att matcha rätt person med rätt roll och sedan ge dem rätt verktyg och förutsättningar för att lyckas. Liksom många andra organisationer står vi inför utmaningar när det gäller att behålla medarbetare i en konkurrensutsatt arbetsmarknad samt att öka engagemanget både internt och i det omgivande samhället.

Samtidigt formas framtidens HR av den tekniska utvecklingen, ett ökat fokus på data och analys samt förändrade förväntningar från medarbetare kring flexibilitet, utveckling och arbetsplatskultur. Hållbarhet och långsiktiga strategier för kompetensförsörjning får också en allt större betydelse.

Vi förbereder oss för framtiden genom att stärka våra strategier för talangutveckling, förbättra synligheten för interna karriärmöjligheter och använda data för mer välgrundade beslut. Parallellt arbetar vi med att utveckla ledarskapsförmågor och anpassa oss till ny teknik som förbättrar både effektivitet och medarbetarupplevelse.

Bortom arbetet

Utanför arbetet tycker jag om att tillbringa tid med min familj och engagera mig i lokalsamhället. Jag gillar att springa, läsa och resa, och jag hejar även på Iowa State och University of Nebraska inom sport.

Jag är också entreprenör och äger en speakeasy – en cocktailbar inspirerad av förbudstiden. Där får jag möjlighet att använda mina HR-kunskaper, särskilt inom analys, arbetskraftsplanering och kontinuerligt lärande. Det gör att jag kan tänka strategiskt och bidra med nya perspektiv i båda rollerna.

Mina intressen utanför arbetet hjälper mig att behålla balansen och ger mig nya infallsvinklar på utmaningar. De stärker mitt fokus på relationer, anpassningsförmåga och ständiga förbättringar.

Snabba fakta

• Kaffe eller te? Kaffe
• Morgonmänniska eller kvällsmänniska? Morgonmänniska
• Bästa delen av jobbet? Att se medarbetare utvecklas och lyckas