En värld av möjligheter: Torben Andersen
Datum:22.10.25
När Torben Andersen började på Trelleborg sökte han en roll som erbjöd variation och utveckling. Vad han fann var ett globalt företag som kombinerade innovation med samarbete.
Med tillämpningar inom flera olika branscher insåg Torben snabbt bredden och djupet av den kunskap han skulle få.
Med tillämpningar inom flera olika branscher insåg Torben snabbt bredden och djupet av den kunskap han skulle få.
Det välkomnande och stöttande teamet stärkte hans övertygelse om att Trelleborg var en plats där nyfikenhet kunde blomstra och där professionella relationer byggdes över nationsgränser.
Tidigt i sitt ledarskap inom Aerospace ledde Torben arbetet med att proaktivt analysera och dela upp flygplan i enskilda system – ett strategiskt arbetssätt som gjorde det möjligt för teamet att utveckla kompletta lösningar redan innan kundens behov uppstod. Denna nya metod hjälpte Trelleborg att vinna viktiga affärer och etablera starka partnerskap inom branschen.
En av Torbens mest betydande insatser var hans roll i att förändra hur Trelleborg driver sin flygverksamhet. När han såg begränsningarna med separata nationella enheter, förespråkade han skapandet av ett globalt Aerospace-team. Denna förändring främjade starkare samarbete, gemensamma mål och skapade en mer flexibel och kraftfull organisation.
Bildandet av ett Global Aerospace Management Team gjorde arbetet på Trelleborg ännu mer dynamiskt, och Torben uppskattar särskilt kontakten med kollegor över hela världen.
Med sin passion för både teknik och kommunikation har Torben alltid betonat vikten av effektiva försäljnings- och marknadsföringsverktyg. Han spelade en central roll i att modernisera koncernens arbetssätt, genom att utveckla allt från interaktiva appar och 3D-animationer till omfattande kataloger och inspirerande montrar på flygmässor. Dessa resurser har blivit avgörande verktyg för att stärka Trelleborgs globala säljorganisation och förmedla de unika fördelarna med företagets lösningar.
”Sök efter sätt att växa inom företaget. Tala öppet om dina önskemål om förändring och var beredd att ta dig an nya roller – även över team-, bransch- eller landsgränser. Möjligheterna finns här, om du är öppen för dem.”
Upptäck fler berättelser från våra 120 år av historia och se hur vi fortsätter att forma industrin inifrån: 120-årsjubileum
Att utveckla ett nytt arbetssätt
Allteftersom Torbens karriär utvecklades gick han från att vara Application Engineer för Industrial Seals till att bli Director of the Aerospace Segment. Han befann sig snart i framkanten av viktiga flyg- och rymdprojekt, inklusive arbete med högt profilerade flygplansprogram.Tidigt i sitt ledarskap inom Aerospace ledde Torben arbetet med att proaktivt analysera och dela upp flygplan i enskilda system – ett strategiskt arbetssätt som gjorde det möjligt för teamet att utveckla kompletta lösningar redan innan kundens behov uppstod. Denna nya metod hjälpte Trelleborg att vinna viktiga affärer och etablera starka partnerskap inom branschen.
En av Torbens mest betydande insatser var hans roll i att förändra hur Trelleborg driver sin flygverksamhet. När han såg begränsningarna med separata nationella enheter, förespråkade han skapandet av ett globalt Aerospace-team. Denna förändring främjade starkare samarbete, gemensamma mål och skapade en mer flexibel och kraftfull organisation.
Bildandet av ett Global Aerospace Management Team gjorde arbetet på Trelleborg ännu mer dynamiskt, och Torben uppskattar särskilt kontakten med kollegor över hela världen.
Med sin passion för både teknik och kommunikation har Torben alltid betonat vikten av effektiva försäljnings- och marknadsföringsverktyg. Han spelade en central roll i att modernisera koncernens arbetssätt, genom att utveckla allt från interaktiva appar och 3D-animationer till omfattande kataloger och inspirerande montrar på flygmässor. Dessa resurser har blivit avgörande verktyg för att stärka Trelleborgs globala säljorganisation och förmedla de unika fördelarna med företagets lösningar.
Vägledning till nästa generation
Torben är också en engagerad mentor. Under åren har han uppmuntrat nya medarbetare att söka professionell utveckling inom företaget, att uttrycka sina ambitioner och att omfamna förändring och möjligheter i hela organisationen.”Sök efter sätt att växa inom företaget. Tala öppet om dina önskemål om förändring och var beredd att ta dig an nya roller – även över team-, bransch- eller landsgränser. Möjligheterna finns här, om du är öppen för dem.”
Upptäck fler berättelser från våra 120 år av historia och se hur vi fortsätter att forma industrin inifrån: 120-årsjubileum