Carte d’identité

• Nom et fonction : Casidey Burk, Human Resources Generalist/Manager
• Secteur : Mason City, Iowa
• Chez Trelleborg depuis : 2024
• Domaine d’expertise : Stratégie RH, développement des talents, recrutement et planification de succession

Son parcours

J’ai rejoint Trelleborg le 13 mars 2024, en tant que coordinateur des ressources humaines. Mon parcours a commencé par un fort intérêt à renforcer les processus RH et à soutenir les employés et le leadership de manière significative.

Au cours des deux dernières années, mon rôle a largement dépassé la coordination RH classique pour se commuer en une fonction plus stratégique. J’ai endossé des responsabilités dans des domaines tels que la formation et le développement, la planification de succession, le recrutement et la prise de décision basée sur des données concrètes. Tout au long de ce processus, j’ai sans cesse étendu et développé ma gamme de compétences pour relever ces nouveaux défis.

Trelleborg me donne également l’opportunité d’avoir un réel impact. L’entreprise accorde de l’importance à l’amélioration continue et au développement personnel. Cela s’inscrit parfaitement dans ma passion pour les RH et ma motivation, à savoir voir les gens grandir, que ce soit en les aidant à évoluer dans leur carrière, à gagner en confiance à leur poste ou à s’identifier davantage à l’entreprise. Je suis enthousiaste à l’idée de pouvoir jouer un rôle dans ce développement, tant au niveau individuel qu’à l’échelle de l’organisation.

Au-delà de son expertise

Pour moi, l’expertise va de pair avec la formation continue, l’adaptation et l’exploration de solutions pour mieux de soutenir les personnes et les processus. Il s’agit d’être proactif, axé sur les solutions et engagé au quotidien pour offrir une valeur ajoutée.

Fort de 10 ans d’expérience dans les RH, j’ai constaté que les fondamentaux sont toujours les mêmes : trouver les bonnes personnes, les affecter aux missions qui leur conviennent et mettre à leur disposition les outils, mais aussi l’environnement qui leur permet de s’épanouir. De plus, comme la plupart des entreprises, nous sommes confrontés à des défis liés à la fidélisation des employés sur un marché concurrentiel et au renforcement de l’engagement au sein de l’organisation et de la communauté au sens large.

Si les fondamentaux demeurent, l’avenir des RH est façonné par les progrès technologiques, l’attention croissante portée aux données et aux analyses ainsi que par l’évolution des attentes du personnel en matière de flexibilité, de développement et de culture sur le lieu de travail. L’accent est également mis de plus en plus sur la durabilité et la mise en place de stratégies de main-d’œuvre pérennes et sur le long terme.

Nous nous préparons à l’avenir en renforçant nos stratégies de développement des talents, en améliorant la visibilité interne des carrières et en tirant parti des données pour prendre des décisions plus éclairées. Nous nous concentrons également sur le développement de capacités de leadership et l’adaptation aux nouvelles technologies, qui améliorent à la fois l’efficacité et l’expérience du personnel.

Au-delà de ses fonctions

Pendant mon temps libre, le profite de ma famille et je m’implique dans

ma communauté. J’aime le jogging, la lecture et les voyages. Je fais aussi la promotion des programmes sportifs de l’État de l’Iowa et de l’Université du Nebraska.

Parallèlement, j’ai une activité d’entrepreneur et suis propriétaire d’un bar. Dans ce cadre, j’applique volontiers mes connaissances en RH, notamment en matière d’analyse, de gestion des tâches et de formation continue. Cela me permet d’avoir une vision stratégique et d’apporter une perspective différente à mes deux fonctions.

Mes centres d’intérêt personnels contribuent à mon équilibre et me permettent d’aborder les défis sous un angle différent. Ils renforcent mon attachement aux relations humaines, à l’adaptabilité et à l’amélioration continue.

En bref

• Café ou thé ? Café
• Lève-tôt ou couche-tard ? Lève-tôt
• L’aspect de votre travail que vous préférez ? Voir les employés s’épanouir et réussir.