Menschen machen den Unterschied: Whitney Killip

Portrait of Whitney Killip
Als Whitney Killip im Jahr 2003 zu Trelleborg kam, wurde sie von mehr als nur einer neuen Karrieremöglichkeit inspiriert – sie wurde Teil einer Gemeinschaft, die auf Vision, Partnerschaft und einem echten Gefühl der Zugehörigkeit basiert.
Von Anfang an fühlte sich die Unternehmenskultur wie eine Familie an, und es waren die Menschen, die sie traf, die ihre Erfahrung über viele Jahre hinweg prägten.

Verbindungen schaffen

Whitneys frühe Berufsjahre waren von einer ganz anderen Art der Kommunikation geprägt.
Sie erinnert sich an ihre Zeit in Deutschland, als die geschäftliche Kommunikation noch über Faxgeräte lief und körnige Ausdrucke zur Tagesordnung gehörten.

Im Laufe der Jahre half sie dabei, Trelleborgs Marketing und Kommunikation in das digitale Zeitalter zu führen.
Heute ist Whitney ein zentrales Mitglied eines globalen Teams von über 40 Fachleuten, die moderne Tools wie Apps und soziale Medien nutzen, um Kolleginnen, Kollegen und Kunden weltweit zu vernetzen – und dabei den kollaborativen Geist zu bewahren, der sie einst zum Unternehmen brachte.

Während ihrer gesamten Laufbahn hat Whitney jede Herausforderung als Gelegenheit zum Lernen und Wachsen gesehen.
Sie schreibt dem Trelleborg International Management Program (TIMP) zu, ihr Perspektive, Teamfähigkeit und interkulturelles Verständnis entscheidend erweitert zu haben.

„Teamarbeit entscheidet über Erfolg oder Misserfolg eines Projekts“, sagt sie rückblickend.

Dieser Glaube prägt bis heute ihren Führungsstil und ihre Art, Projekte zu leiten und Kolleginnen und Kollegen über Ländergrenzen hinweg zu unterstützen.

Ein Projekt, das Whitney besonders am Herzen liegt, ist das Kundenmagazin in the groove.
Vor mehr als zwei Jahrzehnten von einem kleinen, engagierten Team ins Leben gerufen, hat sich das Magazin zu einem Aushängeschild globaler Zusammenarbeit entwickelt.
Jede neue Ausgabe vereint Stimmen aus dem gesamten Trelleborg-Konzern und feiert sowohl den Fortschritt als auch die Menschen hinter den Innovationen.

Vom Mentee zur Mentorin

Whitneys Weg hat sich von der Rolle einer Lernenden zu der einer Mentorin entwickelt.
Sie schöpft große Erfüllung daraus, neue Kolleginnen und Kollegen zu begleiten, Erfahrungen weiterzugeben und sie daran zu erinnern, dass man gemeinsam stärker ist.

„Ihre Erfahrung bei Trelleborg ist das, was Sie selbst daraus machen.
Lernen Sie so viele Menschen wie möglich kennen.
Wenn ich die Antwort nicht habe, kenne ich jemanden, der sie hat!“

Rückblickend weiß Whitney, dass es nicht die großen Projekte sind, die eine Karriere definieren, sondern die unzähligen kleinen Momente der Verbindung und Zusammenarbeit entlang des Weges.

Ihr Engagement für Partnerschaft, Innovation und die Förderung anderer wird Trelleborgs Zukunft weiterhin prägen – und Jahr für Jahr aufs Neue beweisen, dass Menschen wirklich den Unterschied machen.

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