Von der Pionierin zur globalen Führungskraft: Katarzyna Sokulska

Eine Basis aus Vertrauen und Exzellenz schaffen

Katarzyna trat am 29. Januar 2000 bei Trelleborg ein – als eine der Pionierinnen des neuen Werks in Polen. Mit klarer Vision und Entschlossenheit baute sie das Logistikteam von Grund auf auf und entwickelte ein System, das ein rasant wachsendes Geschäft effektiv unterstützte.

Eines ihrer prägendsten Projekte war die Stabilisierung und Stärkung des Pipe Seals Worldwide Distribution Centers in den Niederlanden. Dieses bedeutende Vorhaben erforderte es, unterschiedliche Teams und Prozesse über Ländergrenzen hinweg zu vereinen. Unter ihrer Leitung wurden zwei getrennte Abläufe zu einer einheitlichen, effizienten Lieferkette zusammengeführt. Bereits nach acht Monaten verbesserten sich die Logistik-KPIs deutlich, die Betriebskosten sanken, und klare, transparente Abläufe wurden etabliert.

Diese Herausforderung lehrte Katarzyna, wie wichtig es ist, die kulturellen Unterschiede der einzelnen Länder zu respektieren und ihren Führungsstil entsprechend anzupassen.
Diese Erfahrung vertiefte ihr Verständnis für internationale Zusammenarbeit und prägte ihre Fähigkeit, mit Flexibilität und Offenheit zu führen – ein Merkmal, das bis heute ihren Einfluss bei Trelleborg definiert.

Das durch dieses Projekt wiederhergestellte Vertrauen zählt zu Katarzynas größten Erfolgen. Indem sie ihre Zusagen einhielt, bewies sie sowohl Kunden als auch Kolleginnen und Kollegen, dass Trelleborgs Logistikdienstleistungen jederzeit verlässlich sind. Dieses Vertrauen wurde zu einem Motor künftiger Erfolge und ist ein bleibendes Zeugnis ihres Engagements. Darüber hinaus trug ihre Arbeit als Koordinatorin im Purchasing Excellence Program zu weiteren Einsparungen und erhöhter Geschäftssicherheit bei, indem sie alternative Lieferanten aufbaute – ein Beitrag, der weit über ihre tägliche Rolle hinausreicht.

Ratschläge für die nächste Generation

Nach 25 Jahren gibt Katarzyna der nächsten Generation nachdenkliche Worte mit auf den Weg:

„Geben Sie immer Ihr Bestes – letztlich sind Sie selbst und Ihre persönliche Zufriedenheit entscheidend, auch in einem großen Unternehmen wie Trelleborg.“

Sie betont die Bedeutung einer gesunden Balance zwischen Beruf und Privatleben und ermutigt dazu, von klugen und erfahrenen Kolleginnen und Kollegen zu lernen – und sie aktiv als Mentorinnen und Mentoren zu suchen. Mit Blick in die Zukunft ruft sie neue Mitarbeitende dazu auf, Trelleborgs internationale Denkweise zu verinnerlichen, offen für neue Perspektiven zu bleiben und Digitalisierung und KI aktiv voranzutreiben, während sich die Industrie stetig weiterentwickelt.

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