SuperSealer Ronny Perdegård

El SuperSealer de diciembre es un veterano que lleva 13 años en Trelleborg y que es incapaz de estarse quieto. Cuando no está ocupado entreteniendo a sus dos nietos,  está  practicando deporte o ayudando a conformar al futuro del área de productos de Trelleborg Seals & Profiles en EMEA. Nos cuenta lo que más le gusta de su cargo y cómo se mantiene fuerte como toro.

¿Quién es Ronny Perdegård? 

Me llamo Ronny Perdegård y soy director de operaciones para el área de productos EMEA de Trelleborg Seals & Profiles.

¿Desde cuándo ocupa este cargo y cuál es su función?

Me incorporé a Seals & Profiles en noviembre de 2022 como director de operaciones. Mi función consiste en desarrollar estrategias, implementar las mejores prácticas para un rendimiento óptimo, supervisar el progreso de las operaciones globales e identificar oportunidades de negocio para la empresa con un enfoque en la fabricación y la excelencia de la cadena de suministro.

Cuéntenos desde cuándo presta servicio a Trelleborg y qué es lo que más le gusta de trabajar en Trelleborg.

Me incorporé a Trelleborg en enero de 2011. A lo largo de 13 años y tras ocupar varios puestos, he llegado a valorar de verdad la cultura y los valores fundamentales de la empresa y cómo la gente vive realmente por ellos.

La estructura de la unidad de negocio de Trelleborg combina lo mejor de ambos mundos: la flexibilidad de una organización descentralizada con la ventaja de formar parte de una empresa global diversa. Trelleborg también ofrece increíbles oportunidades de desarrollo personal, como la Universidad de Trelleborg, y siempre hay nuevos desafíos que uno puede asumir además de su cargo normal. Es fantástico ver cómo las personas y los equipos crecen y toman la iniciativa para mejorar continuamente las operaciones.

¿Cuáles son los principales desafíos a los que se enfrenta en su trabajo?

Los desafíos varían en función de las tendencias y los desarrollos del mercado. Una de las pruebas más importantes del año pasado ha sido poner a la par nuestra capacidad y capital circulante con la demanda actual. También estamos llevando a la práctica importantes proyectos de eficiencia que son críticos para el rendimiento futuro, la competitividad y la satisfacción de los clientes. En general, las operaciones y la cadena de suministro consisten en encontrar las mejores soluciones para nuestros clientes.

¿Cómo cree que va a evolucionar el negocio en su zona? 

Este año hemos establecido nuestra Visión 2030 y nuestro Plan Estratégico 2024-2026. Tenemos previsto crecer en segmentos y mercados seleccionados. También nos centramos en la expansión en nuevas aplicaciones, e integraremos la sostenibilidad en nuestros productos y operaciones. Asimismo, necesitamos acelerar el uso del soporte y las herramientas digitales, lo que requerirá una inversión continua en personal y tecnología.

¿A qué dedica su tiempo libre?

Tengo el privilegio de ser abuelo de dos niños maravillosos, un niño de tres años y una niña de uno. Cuando no ejerzo de abuelo, disfruto haciendo deporte, desde golf hasta actividades más activas como montar en bicicleta, hacer senderismo y esquiar. ¡El resto del tiempo estoy en el gimnasio intentando mantenerme fuerte como un toro!