Larssons arv: fyra generationer sammanvävda med Trelleborg

Datum:20.10.25
För vissa familjer är ett företag bara en arbetsplats. Men för familjen Larsson har Trelleborg varit en central del av livet i fyra generationer.
Deras historia är inte bara en berättelse om lång tjänst, utan också en levande spegling av Trelleborgs utveckling – från en lokal gummifabrik till en global ledare inom polymerteknik. Med en sammanlagd tjänstgöring på nästan 125 år är Olle, Ove, Peter och Markus arv djupt sammanvävt med vårt eget, och visar på en gemensam utveckling byggd på engagemang, innovation och viljan att forma industrin inifrån.
Första generationen: Olle Larsson och efterkrigstiden
Familjens koppling till Trelleborg började på 1940-talet med Olle Larsson. Under sin 30-åriga karriär arbetade Olle i blandningsavdelningen, där han noggrant vägde upp kemikalier för hand – en avgörande och krävande roll i produktionen på den tiden. Han bevittnade en period av tillväxt och förändring. På den tiden var Trelleborgsfabriken hjärtat i det lokala samhället. Fabriksgolvet var i sig självt en gemenskap, och lade grunden för det globala företag Trelleborg senare skulle bli. Olles engagemang under dessa formativa år bidrog till att skapa en kultur av uthållighet och hårt arbete som fortfarande lever kvar.Andra generationen: Ove Larsson och visionen om en industrijätte
Oves resa med Trelleborg började 1953 med en praktikplats i post- och tullavdelningen. Här fick han det minnesvärda tillfället att se vår grundare Henry Dunker på besök hos vd:n. Det var en tid av stora förändringar. Efter militärtjänsten blev Ove innesäljare – en roll han behöll under hela sin 48 år långa karriär.
Han stod mitt i Trelleborgs produktsortiments utveckling och hanterade allt från hårda gummibatteribehållare och bowlingklot för kunder som AMF, till gummiduk och däck. Han fick uppleva hur snabbt marknader kunde förändras – som när plastalternativ slog igenom och försäljningen av etablerade gummiprodukter försvann nästan över en natt. Detta lärde honom vikten av anpassning – en lärdom Trelleborg tog till sig.
Senare i karriären, som ordförande för tjänstemannafacket och som arbetstagarrepresentant i Trelleborg AB:s styrelse, deltog Ove i ett av företagets mest avgörande strategiska beslut: att “gå tillbaka till grunderna”. I mitten av 1990-talet beslutade ledningen att sälja av verksamheter utanför kärnan och fokusera enbart på polymerexpertis. Detta lade grunden för en period av stora globala förvärv och cementerade Trelleborgs position som världsledande. Oves karriär speglar Trelleborgs egen resa: fokuserad tillväxt, strategisk expansion och en orubblig tro på vår kärnkompetens.
Efter pensioneringen förblev Ove engagerad i Trelleborgs gemenskap. Han deltog i en grupp som organiserade resor och träffar för pensionärer i Parken, som idag är platsen för bolagsstämmor. Dessutom samarbetade han med Carl Aspgren för att dokumentera företagets historia och byggde upp ett omfattande arkiv med fotografier och dokument – för att bevara Trelleborgs anda och arv för kommande generationer.
Han stod mitt i Trelleborgs produktsortiments utveckling och hanterade allt från hårda gummibatteribehållare och bowlingklot för kunder som AMF, till gummiduk och däck. Han fick uppleva hur snabbt marknader kunde förändras – som när plastalternativ slog igenom och försäljningen av etablerade gummiprodukter försvann nästan över en natt. Detta lärde honom vikten av anpassning – en lärdom Trelleborg tog till sig.
Senare i karriären, som ordförande för tjänstemannafacket och som arbetstagarrepresentant i Trelleborg AB:s styrelse, deltog Ove i ett av företagets mest avgörande strategiska beslut: att “gå tillbaka till grunderna”. I mitten av 1990-talet beslutade ledningen att sälja av verksamheter utanför kärnan och fokusera enbart på polymerexpertis. Detta lade grunden för en period av stora globala förvärv och cementerade Trelleborgs position som världsledande. Oves karriär speglar Trelleborgs egen resa: fokuserad tillväxt, strategisk expansion och en orubblig tro på vår kärnkompetens.
Efter pensioneringen förblev Ove engagerad i Trelleborgs gemenskap. Han deltog i en grupp som organiserade resor och träffar för pensionärer i Parken, som idag är platsen för bolagsstämmor. Dessutom samarbetade han med Carl Aspgren för att dokumentera företagets historia och byggde upp ett omfattande arkiv med fotografier och dokument – för att bevara Trelleborgs anda och arv för kommande generationer.
Tredje generationen: Peter Larsson och ett modernt Trelleborg
I sina förfäders fotspår skapade Peter Larsson sin egen väg på Trelleborg. Hans resa började redan innan fast anställning – under fyra somrar arbetade han som student i olika avdelningar och fick praktisk erfarenhet av allt från produktion till logistik. Denna tidiga inblick gav honom både respekt för människorna på golvet och förståelse för företagets operativa hjärta.
Peter ägnade 36 år åt Trelleborg som maskiningenjör. Han bidrog i utvecklings- och ledningsroller där han drev projekt som höll Trelleborg i framkant inom teknisk innovation, processoptimering och kundvärde. Han representerar den moderna eran, präglad av avancerad ingenjörskonst, globalt samarbete och ständig kvalitetsförbättring.
Hans engagemang sträckte sig även utanför verksamheten. Som ordförande för T-Nabben, Trelleborgs välkända idrotts- och fritidsförening, främjade han laganda, gemenskap och välmående bland kollegor. Genom T-Nabben byggde han broar mellan generationer och avdelningar och stärkte den gemenskap som länge kännetecknat Trelleborg.
Peter ägnade 36 år åt Trelleborg som maskiningenjör. Han bidrog i utvecklings- och ledningsroller där han drev projekt som höll Trelleborg i framkant inom teknisk innovation, processoptimering och kundvärde. Han representerar den moderna eran, präglad av avancerad ingenjörskonst, globalt samarbete och ständig kvalitetsförbättring.
Hans engagemang sträckte sig även utanför verksamheten. Som ordförande för T-Nabben, Trelleborgs välkända idrotts- och fritidsförening, främjade han laganda, gemenskap och välmående bland kollegor. Genom T-Nabben byggde han broar mellan generationer och avdelningar och stärkte den gemenskap som länge kännetecknat Trelleborg.
Fjärde generationen: Markus Larsson och en framtidsfokuserad vision
Arvet lever vidare med fjärde generationen, Markus. Med 13 år på Trelleborg bidrar han med ett dynamiskt perspektiv på företagets fortsatta resa. Som web officer för Trelleborg Group Communications spelar Markus en central roll i att stötta och utveckla företagets digitala närvaro. Han är första linjens stöd för koncernens webbplats och säkerställer att Trelleborgs digitala kanaler fungerar smidigt och effektivt, så att information är tillgänglig och korrekt för både kollegor och kunder världen över.
Markus arbete speglar den växande betydelsen av kommunikation, teknik och nätverkande för att forma Trelleborgs framtid. Genom att förmedla företagets berättelse och vision globalt, samtidigt som han driver innovation i vårt digitala engagemang, står han i skärningspunkten mellan tradition och transformation. Hans kapitel lovar att knyta samman vårt historiska arv med det digitala först-tänkandet som kommer att vägleda Trelleborg in i framtiden.
Markus arbete speglar den växande betydelsen av kommunikation, teknik och nätverkande för att forma Trelleborgs framtid. Genom att förmedla företagets berättelse och vision globalt, samtidigt som han driver innovation i vårt digitala engagemang, står han i skärningspunkten mellan tradition och transformation. Hans kapitel lovar att knyta samman vårt historiska arv med det digitala först-tänkandet som kommer att vägleda Trelleborg in i framtiden.

Råd till framtida generationer
Varje Larsson har skapat sin egen väg på Trelleborg, men också funderat över vilka värderingar och insikter som bör föras vidare. Deras tankar fungerar som inspiration och vägledning för kommande generationer av Trelleborgs medarbetare.
Ove reflekterar över styrkan i gemenskap:
”Som anställd är du aldrig ensam – du är en del av ett större lag. Värdesätt dina kollegor, lär av dem, och kom ihåg: tillsammans går vi framåt.”
Peter betonar vikten av engagemang och livslångt lärande:
”En karriär är en berg-och-dalbana – med höjdpunkter som att slutföra produktutvecklingsprojekt, och svåra stunder som tuffa personalbeslut. Ta vara på varje chans till lärande via företagets kurser och utbildningar. Investera i dig själv genom att ta nya uppdrag och gärna internationella erfarenheter.”
Markus reflekterar över innovation och samarbete i den digitala eran:
”Var nyfiken, var uppkopplad. Använd tekniken för att samarbeta och bevara lagandan. Det är genom att arbeta tillsammans vi skapar störst värde – både lokalt och globalt.”
Ove reflekterar över styrkan i gemenskap:
”Som anställd är du aldrig ensam – du är en del av ett större lag. Värdesätt dina kollegor, lär av dem, och kom ihåg: tillsammans går vi framåt.”
Peter betonar vikten av engagemang och livslångt lärande:
”En karriär är en berg-och-dalbana – med höjdpunkter som att slutföra produktutvecklingsprojekt, och svåra stunder som tuffa personalbeslut. Ta vara på varje chans till lärande via företagets kurser och utbildningar. Investera i dig själv genom att ta nya uppdrag och gärna internationella erfarenheter.”
Markus reflekterar över innovation och samarbete i den digitala eran:
”Var nyfiken, var uppkopplad. Använd tekniken för att samarbeta och bevara lagandan. Det är genom att arbeta tillsammans vi skapar störst värde – både lokalt och globalt.”
Ett arv av att forma industrin – tillsammans
Larssons historia är ett starkt bevis på den mänskliga kraften bakom Trelleborgs framgång. Från fabriksgolven på 1940-talet till styrelserummet och dagens digitala landskap speglar deras gemensamma erfarenheter vår egen resa. Deras engagemang, anpassningsförmåga och passion har inte bara bidragit till vår utveckling, utan också blivit en del av vår identitet. När vi firar 120 år hedrar vi familjer som Larssons, som generation efter generation har byggt Trelleborg. Deras arv påminner oss om att vår största tillgång alltid har varit – och förblir – våra människor.
Upptäck fler berättelser från våra 120 år av historia och se hur vi fortsätter att forma industrin inifrån: 120-årsjubileum