Fem generationers arv: Familjen Stenbäck
Datum:13.10.25
Kliver man in i Trelleborgs värld genom familjen Stenbäck, möter man en historia som är invävd i själva företagets väv. Under fem generationer har deras händer byggt, format och stöttat Trelleborg i dess utveckling – från en lokal tillverkningsanläggning till en global ledare inom polymerteknik.
Det är en berättelse om målmedvetenhet, innovation och samhörighet, där varje familjemedlems insats har satt ett bestående avtryck på företagets själ.
Detta långvariga engagemang visar hur Trelleborg, för vissa familjer, är mer än en arbetsplats – det är ett familjearv.
Pers arbete som smed spelade en viktig roll under dessa formativa år; hans skicklighet och engagemang var avgörande när det nya företaget tog sina första steg. Med ett arbetsliv på 10 timmar om dagen, sex dagar i veckan personifierade Per den uthållighet och arbetsmoral som skulle bli kännetecken för både hans familj och företaget – och lade grunden för kommande generationer.
Lönen speglade tidens normer: en 21-årig man kunde förvänta sig en minimilön på 30,5 öre per timme, vilket motsvarar mindre än ett öre i dagens valuta. Yngre arbetare och kvinnor tjänade ännu mindre, omkring 17 öre per timme. Genom ihärdigt arbete och yrkesskicklighet steg Hermans lön så småningom till 1 krona och 12 öre per timme.
Sigfrids tidiga erfarenheter formade hans starka arbetsmoral, särskilt när han arbetade sida vid sida med flera av sina åtta syskon. Under en period var en av bröderna hans chef på avdelningen ”Tekniskan”, som ansvarade för tillverkningen av viktiga packningar, medan en annan bror arbetade bredvid honom i produktionen. Denna familjära dynamik gjorde arbetsplatsen både nära och produktiv – ett uttryck för den starka gemenskapskänslan i det tidiga Trelleborg.
Avdelningen ”Tekniskan” var en central del av tillverkningen och krävde både precision och engagemang. Vid den tiden hade arbetsveckan förkortats till 57 timmar – 10 timmar måndag till fredag och 7 timmar på lördagar. Även om arbetstempot var hårt, erbjöd företaget gratis sjukvård, vilket var progressivt för sin tid.
Sigfrids hängivenhet var anmärkningsvärd. Under sina 52 år i företaget var han frånvarande endast fyra gånger – en kort sjukledighet och tre tillfällen för militärtjänst.
Hans tillförlitlighet, yrkesskicklighet och lojalitet gjorde honom till en pelare för både sin familj och företaget, ett levande exempel på de värderingar som gått i arv genom generationerna.
Arbetsmiljön var då krävande och ofta oglamorös, vilket gjorde det svårt att behålla personal. Ann-Margreth hade från början planerat att bara arbeta en sommar innan hon gick vidare, men kom istället att tillbringa nästan fem decennier på företaget.
Under sina 49 år bevittnade hon Trelleborgs fantastiska utveckling – från 4 984 anställda 1961 till nästan 20 000 medarbetare i 40 länder vid tiden för hennes pensionering 2010.
Hennes anpassningsförmåga gjorde att hon under senare år tog sig an nya roller, bland annat inom Industrial Supply Products (numera Fluid Handling Solutions), vilket breddade hennes kompetens. Ann-Margreths arv präglas av uthållighet, internationell nyfikenhet och ett starkt engagemang för Trelleborgs värderingar om hårt arbete och innovation.
Christina började sin karriär på Trelleborg 1985 med ett sommarjobb på Industriförnödenheter (nuvarande Fluid Handling Solutions). Året därpå vikarierade hon på speditionen vid centrallagret, där hon fick uppleva den livliga rytmen i Trelleborgs verksamhet på nära håll.
År 1997 tog Christina en central roll som projektsekreterare i Commercial Logistics-teamet under en betydande omvandlingsperiod. Hon bidrog till systemintegration efter ett förvärv, kartlade tekniska krav och samordnade övergången mellan två olika driftsplattformar – ett tydligt exempel på hennes flexibilitet och samarbetsförmåga över funktionella gränser.
Hennes engagemang och växande kompetens ledde till en fast anställning som administrativ assistent på centrallagret 1998. Nästan ett decennium senare, 2007, övergick Christina till att åter arbeta med spedition, där hon spelade en nyckelroll i hanteringen av all export och import för de tio svenska anläggningarna.
När centrallagrets verksamhet flyttades till Clermont-Ferrand i Frankrike år 2020, tog Christina en ny roll inom Indoor Sales, där hon fortsätter att stödja kunder och kollegor.
Hennes karriär är ett bevis på de värderingar och den styrka som förts vidare genom fem generationer – ett sätt att hedra familjens arv och fortsätta driva företaget framåt.
Genom varje generation har deras engagemang, anpassningsförmåga och omtanke bidragit till att forma företagets kultur och riktning.
När vi firar 120 år av innovation och framsteg hedrar vi familjer som Stenbäck / Håkansson, som har hjälpt till att bygga Trelleborg, generation efter generation.
Deras arv påminner oss om att vår största tillgång alltid har varit – och förblir – människorna.
Upptäck fler berättelser från våra 120 år av historia och se hur vi fortsätter att forma industrin inifrån: 120-årsjubileum
Detta långvariga engagemang visar hur Trelleborg, för vissa familjer, är mer än en arbetsplats – det är ett familjearv.
Början: Per Nilsson Stenbäck
Berättelsen börjar omkring år 1900 med Christinas farfars farfar, Per Nilsson Stenbäck, som arbetade som smed på AB Velox. Under dessa tidiga år stod Trelleborgs industri inför en omvandling. År 1905 inleddes ett avgörande samarbete mellan Henry Dunker och Johan Kock, vilket ledde till grundandet av Trelleborgs Gummifabriks AB – starten på en ny era för staden och dess industri.Pers arbete som smed spelade en viktig roll under dessa formativa år; hans skicklighet och engagemang var avgörande när det nya företaget tog sina första steg. Med ett arbetsliv på 10 timmar om dagen, sex dagar i veckan personifierade Per den uthållighet och arbetsmoral som skulle bli kännetecken för både hans familj och företaget – och lade grunden för kommande generationer.
Den andra generationen: Herman Stenbäck
År 1906 anslöt sig Pers son Herman Stenbäck till Trelleborgs Gummifabriks AB som maskinoperatör i den mekaniska verkstaden. Samma år markerade en milstolpe: införandet av det första formella arbetsavtalet, som begränsade arbetstiden till 60 timmar per vecka – 10 timmar om dagen, sex dagar i veckan. Semester var inte ens på kartan; den enda garanterade lediga dagen varje år var 1 maj, arbetarrörelsens internationella helgdag som firats sedan 1890.Lönen speglade tidens normer: en 21-årig man kunde förvänta sig en minimilön på 30,5 öre per timme, vilket motsvarar mindre än ett öre i dagens valuta. Yngre arbetare och kvinnor tjänade ännu mindre, omkring 17 öre per timme. Genom ihärdigt arbete och yrkesskicklighet steg Hermans lön så småningom till 1 krona och 12 öre per timme.
Ett liv i tjänst: Sigfrid Stenbäck
Arvet fördes vidare år 1918, när Hermans son Sigfrid Stenbäck, då 15 år gammal, började sin resa på Trelleborgs Gummifabriks AB – en tid då det inte var ovanligt att unga bidrog till familjens försörjning.Sigfrids tidiga erfarenheter formade hans starka arbetsmoral, särskilt när han arbetade sida vid sida med flera av sina åtta syskon. Under en period var en av bröderna hans chef på avdelningen ”Tekniskan”, som ansvarade för tillverkningen av viktiga packningar, medan en annan bror arbetade bredvid honom i produktionen. Denna familjära dynamik gjorde arbetsplatsen både nära och produktiv – ett uttryck för den starka gemenskapskänslan i det tidiga Trelleborg.
Avdelningen ”Tekniskan” var en central del av tillverkningen och krävde både precision och engagemang. Vid den tiden hade arbetsveckan förkortats till 57 timmar – 10 timmar måndag till fredag och 7 timmar på lördagar. Även om arbetstempot var hårt, erbjöd företaget gratis sjukvård, vilket var progressivt för sin tid.
Sigfrids hängivenhet var anmärkningsvärd. Under sina 52 år i företaget var han frånvarande endast fyra gånger – en kort sjukledighet och tre tillfällen för militärtjänst.
Hans tillförlitlighet, yrkesskicklighet och lojalitet gjorde honom till en pelare för både sin familj och företaget, ett levande exempel på de värderingar som gått i arv genom generationerna.
En ny era av export: Ann-Margreth Karlsson
År 1961 inledde Sigfrids dotter Ann-Margreth Karlsson (Stenbäck) sin karriär på Trelleborgs Gummifabriks AB. Hon började på exportavdelningen, med fokus på att bygga relationer och utveckla affärer i Mellanöstern – ett djärvt uppdrag vid en tid då internationella kontakter var långt ifrån självklara.Arbetsmiljön var då krävande och ofta oglamorös, vilket gjorde det svårt att behålla personal. Ann-Margreth hade från början planerat att bara arbeta en sommar innan hon gick vidare, men kom istället att tillbringa nästan fem decennier på företaget.
Under sina 49 år bevittnade hon Trelleborgs fantastiska utveckling – från 4 984 anställda 1961 till nästan 20 000 medarbetare i 40 länder vid tiden för hennes pensionering 2010.
Hennes anpassningsförmåga gjorde att hon under senare år tog sig an nya roller, bland annat inom Industrial Supply Products (numera Fluid Handling Solutions), vilket breddade hennes kompetens. Ann-Margreths arv präglas av uthållighet, internationell nyfikenhet och ett starkt engagemang för Trelleborgs värderingar om hårt arbete och innovation.
Att föra traditionen vidare: Christina Håkansson (Karlsson)
Idag förs arvet vidare av den femte generationen genom Christina Håkansson.Christina började sin karriär på Trelleborg 1985 med ett sommarjobb på Industriförnödenheter (nuvarande Fluid Handling Solutions). Året därpå vikarierade hon på speditionen vid centrallagret, där hon fick uppleva den livliga rytmen i Trelleborgs verksamhet på nära håll.
År 1997 tog Christina en central roll som projektsekreterare i Commercial Logistics-teamet under en betydande omvandlingsperiod. Hon bidrog till systemintegration efter ett förvärv, kartlade tekniska krav och samordnade övergången mellan två olika driftsplattformar – ett tydligt exempel på hennes flexibilitet och samarbetsförmåga över funktionella gränser.
Hennes engagemang och växande kompetens ledde till en fast anställning som administrativ assistent på centrallagret 1998. Nästan ett decennium senare, 2007, övergick Christina till att åter arbeta med spedition, där hon spelade en nyckelroll i hanteringen av all export och import för de tio svenska anläggningarna.
När centrallagrets verksamhet flyttades till Clermont-Ferrand i Frankrike år 2020, tog Christina en ny roll inom Indoor Sales, där hon fortsätter att stödja kunder och kollegor.
Hennes karriär är ett bevis på de värderingar och den styrka som förts vidare genom fem generationer – ett sätt att hedra familjens arv och fortsätta driva företaget framåt.
Arvet lever vidare
Familjen Stenbäck / Håkansson har en berättelse som är nära sammanvävd med Trelleborgs utveckling – från de tidigaste åren till idag.Genom varje generation har deras engagemang, anpassningsförmåga och omtanke bidragit till att forma företagets kultur och riktning.
När vi firar 120 år av innovation och framsteg hedrar vi familjer som Stenbäck / Håkansson, som har hjälpt till att bygga Trelleborg, generation efter generation.
Deras arv påminner oss om att vår största tillgång alltid har varit – och förblir – människorna.
Upptäck fler berättelser från våra 120 år av historia och se hur vi fortsätter att forma industrin inifrån: 120-årsjubileum
Se intervjun med Christina