Carte d’identité

• Nom et fonction : Alexander Nielsen, directeur du site de R&D
• Lieu : Värnamo, Suède
• Chez Trelleborg depuis : 2016
• Domaine d’expertise : R&D, réalisation de produits, gestion de projets, outillage et innovation technique

Son parcours

J’ai rejoint Trelleborg en février 2016 en tant qu’ingénieur de projet au sein de la direction des opérations à Värnamo, où je travaillais sur les investissements dans de nouveaux équipements de production et apportais un soutien technique à la fabrication. Dès le premier jour, j’ai été dans mon élément : je pouvais allier technologie, résolution de problèmes et collaboration étroite avec les équipes de production.

Je suis resté à Värnamo, mais mon travail a beaucoup évolué. En 2017, j’ai pris la direction des activités de réalisation de produits. En 2020, je suis devenu responsable des outils en élastomères d’extrusion pour la région EMEA avant de diriger la production d’outillage et la gestion de projets, toujours pour la région EMEA.  À un moment donné, j’ai été responsable de l’outillage et des activités de projets sur cinq sites de production au sein de Sealing Profiles EMEA. Depuis janvier 2026, je dirige le site de R&D à Värnamo.

Mon travail a évolué de la gestion de projets techniques locaux vers la direction d’équipes et le support de divers sites répartis dans toute l’Europe. C’est dans ce cadre que j’ai appris le plus de choses sur la gestion des changements, tout en continuant à m’appuyer sur le socle technique qui a servi de fondation à ma carrière.

Je suis resté chez Trelleborg, car je suis sans cesse confronté à de nouveaux défis, et j’apprends en permanence. Mes supérieurs hiérarchiques et mes collègues me font confiance et me soutiennent, ce qui m’a permis d’accéder à de nouvelles fonctions. Tout comme à mes débuts, la collaboration avec des personnes de talent et la conversion des idées en solutions concrètes, susceptibles de faire la différence pour notre entreprise, continue de m’enthousiasmer.

Au-delà de son expertise

L’un des plus grands défis actuels est la multiplicité des choses à gérer simultanément. Nous mettons ainsi en place un nouveau système ERP, tout en transférant la production de certains sites vers d’autres et en veillant à assurer la transmission des connaissances par les employés expérimentés qui partent à la retraite. Parallèlement, il faut continuer à livrer des projets, à accompagner nos clients et à stimuler l’innovation.

L’intelligence artificielle est probablement l’évolution la plus passionnante. Elle fait déjà partie intégrante de notre quotidien professionnel et peut améliorer notre façon de développer des produits et de gérer des projets. La durabilité revêt par ailleurs une importante croissante. Elle s’inscrit dans les attentes de la clientèle et dans les exigences de la réglementation.

Préparer l’avenir est une affaire de personnes, mais concerne aussi la technologie. Nous avons besoin d’équipes solides et de nouvelles compétences. De plus, nous devons continuer à investir dans de nouvelles technologies et méthodes de travail.

Pour moi, l’expertise va au-delà de simples connaissances techniques. Elle englobe la curiosité et la maîtrise des détails, mais aussi le savoir-faire en termes de mise en application des connaissances, de résolution des problèmes et de soutien apporté à l’équipe pour atteindre les résultats visés.

Au-delà de ses fonctions

En privé, je me consacre à ma famille et à des projets manuels ambitieux. Actuellement, une grande partie de mon temps est dédié à la construction de ma maison, que je réalise en grande partie moi-même. Ce projet m’a beaucoup appris, de la construction et de la planification du projet en passant par les systèmes énergétiques de pointe. Le plus satisfaisant à mes yeux est la conception des parties techniques, comme le système de chauffage et de production d’eau chaude. Venant d’un responsable de R&D, cela peut surprendre!

Il y a pas mal de points communs entre la manière dont j’aborde ces projets et ma façon de travailler. Qu’il s’agisse d’un système de chauffage, d’un projet de construction ou d’un défi technique au bureau, j’ai tendance à procéder toujours de la même façon : j’analyse le problème, puis j’examine les différentes options pour trouver la solution la plus adaptée.

Mon épouser ne sait toujours pas exactement ce que je fais au travail. Elle dirait probablement que je suis « transponsteur » comme Chandler dans la série Friends !

En bref

• Café ou thé ? Café le matin, thé l’après-midi.
• Lève-tôt ou couche-tard ? Lève-tôt, sans hésitation. Je suis généralement l’un des premiers à arriver au bureau.
• L’aspect de votre travail que vous préférez ? Collaborer avec des personnes de talent pour relever les défis et assister à la conversion des concepts en produits, processus et améliorations concrets qui offrent une valeur ajoutée à nos clients.