"SuperSealer" Elisabeth Igeby

Durante casi un año, nuestra SuperSealer de febrero ha jugado un papel clave en mantener a nuestra empresa cualificada, comprometida y motivada. Aunque la COVID-19 ha sido un reto desde el primer día, nos cuenta cómo la pandemia ha tenido un impacto duradero en el mundo empresarial y cómo la empresa se está preparando para el futuro.

¿Quién es Elisabeth Igeby?

Me llamo Elisabeth Igeby y soy directora de RR. HH. de Trelleborg Seals & Profiles. Me aseguro de que haya unas relaciones sólidas con la dirección, los empleados y los sindicatos.

¿Desde cuándo ostenta este cargo? ¿Cuál es su cometido?

Me incorporé a Trelleborg en mayo de 2020, así que he estado aquí casi un año ya. Mi función es fijar la estrategia de los RR. HH. y ayudar a mejorar el rendimiento empresarial general allá donde las personas jueguen un papel clave. Lo más importante que hago es asegurarme de desarrollar a los líderes, los equipos y las personas para que podamos seguir desarrollando nuestra posición como empresa comprometida, cualificada y motivada.

¿Qué le gusta de trabajar aquí?

Trabajar en Trelleborg me ofrece lo mejor de ambos mundos porque puedo formar parte de una empresa global con una estructura descentralizada donde se toman decisiones clave a escala local. También me encanta el ambiente abierto y la oportunidad de interactuar con compañeros de todo el mundo. Eso no es algo que se pueda encontrar en todas las empresas.

¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta en su día a día?

Para mí, ha sido todo un reto unirme a Trelleborg durante la pandemia por la covid-19, no poder viajar y reunirme con nuevos compañeros y conocer la empresa tanto como me gustaría.

Sin embargo, la covid también ha traído consigo muchos otros desafíos. En concreto, resulta difícil hacer las comunicaciones adecuadas de cara a toda la incertidumbre, mantener a nuestro equipo seguro y cómodo, y preservar nuestro compromiso a la vez que teletrabajamos.

¿Cómo cree que evolucionará el negocio en su área en el futuro? ¿Cómo se está preparando para esto?

Una cosa que ha hecho la covid es acelerar la digitalización y hacer que el teletrabajo sea la nueva normalidad. Esto significa que los líderes tienen que intensificar y gestionar los equipos remotos de forma más eficaz; para muchas personas, esto supone un nuevo conjunto de destrezas.

De cara al futuro, tenemos que invertir en destrezas y mentalidades de gestión para liderar en el futuro. Como empleador, debemos adaptar y proporcionar una experiencia del empleado clara para que podamos encontrar, atraer y conservar a las personas adecuadas.

¿A qué dedica su tiempo libre?