Schnappschuss

• Name und Funktion: Alexander Nielsen, R&D Site Manager
• Arbeitsort: Värnamo, Schweden
• Bei Trelleborg seit: 2016
• Fachgebiet: F&E, Produktrealisierung, Projektmanagement, Werkzeug- und Technikinnovation

Der Werdegang

Ich kam im Februar 2016 als Projektingenieur für den Bereich Operations in Värnamo zu Trelleborg. Dort arbeitete ich an Investitionen in neue Produktionsanlagen und mit der technischen Unterstützung für die Fertigung. Es hat vom ersten Tag an gepasst: Ich konnte Technologie, Problemlösung und enge Zusammenarbeit mit den Produktionsteams miteinander kombinieren.

Värnamo habe ich nie verlassen, aber der Job hat sich sehr verändert. 2017 wurde ich Product Realization Manager. 2020 war ich als Tooling Manager für Extrusion Elastomer für EMEA tätig und 2023 arbeitete ich als Manager Tooling & Project Management für EMEA. Irgendwann war ich dann für die Werkzeug- und Projektarbeit an fünf Produktionsstandorten innerhalb von Sealing Profiles EMEA verantwortlich. Und seit Januar 2026 bin ich schließlich R&D Site Manager in Värnamo.

Meine Arbeit hat sich von der Leitung lokaler technischer Projekte hin zur Leitung von Teams und zur Unterstützung von Standorten in ganz Europa entwickelt. Dabei habe ich am meisten über das Veränderungsmanagement gelernt, ohne dabei den Kontakt zu dem starken technischen Fundament zu verlieren, auf dem ich meine Karriere aufgebaut habe.

Ich bin über die Jahre bei Trelleborg geblieben, weil es immer neue Herausforderungen und etwas Neues zu lernen gibt. Meine Vorgesetzten und Kollegen vertrauen mir und unterstützen mich, was es mir ermöglicht hat, neue Rollen zu übernehmen. Was mich heute begeistert, ist weitgehend dasselbe wie damals, als ich angefangen habe: mit talentierten Menschen zusammenzuarbeiten und Ideen in etwas zu verwandeln, das einen Unterschied für unser Unternehmen machen kann.

Hinter der Expertise

Eine der größten Herausforderungen heute ist, dass alles auf einmal geschieht. Wir implementieren ein neues ERP-System, verlagern die Produktion zwischen den Standorten und stellen sicher, dass Wissen weitergegeben wird, wenn erfahrene Mitarbeiter in den Ruhestand gehen. Gleichzeitig müssen wir weiterhin Projekte umsetzen, Kunden unterstützen und Innovationen vorantreiben.

Die spannendste Entwicklung ist jedoch wahrscheinlich die künstliche Intelligenz. Sie ist bereits Teil unserer täglichen Arbeit und kann die Art und Weise verbessern, wie wir Produkte entwickeln und Projekte verwalten. Auch die Nachhaltigkeit gewinnt zunehmend an Bedeutung, getrieben sowohl von Kundenerwartungen als auch von Vorschriften.

Die Vorbereitung auf das, was als Nächstes kommt, dreht sich ebenso um die Menschen wie um die Technologie. Wir brauchen starke Teams und neue Kompetenzen, und wir müssen kontinuierlich in neue Technologien und Arbeitsweisen investieren.

Fachwissen ist für mich mehr als rein technisches Wissen. Es bedeutet, neugierig zu sein und die Details zu verstehen, aber auch zu wissen, wie man dieses Wissen anwendet, Probleme löst und dem Team hilft, Ergebnisse zu erzielen.

Außerhalb der Arbeit

Außerhalb der Arbeit verbringe ich Zeit mit meiner Familie und gehe ehrgeizige DIY-Projekte an. Mein derzeit größtes Projekt ist der Bau eines Hauses, was ich größtenteils selbst mache. Dadurch habe ich sehr viel gelernt, angefangen bei der Bau- und Projektplanung bis hin zu fortschrittlichen Energiesystemen. Am besten gefällt mir die Gestaltung der technischen Lösungen, wie meine eigene Heizungs- und Warmwasseranlage. Das ist wahrscheinlich nicht das, was die Leute von jemandem in einer Führungsrolle in der F&E erwarten!

Zwischen meiner Herangehensweise an diese Projekte und meiner Arbeitsweise gibt es aber ziemlich viele Überschneidungen. Ob es sich um ein Heizungssystem, ein Bauprojekt oder eine technische Herausforderung im Büro handelt, ich verfolge in der Regel denselben Prozess: Ich verschaffe mir ein Verständnis für das Problem, bewerte die Alternativen und ermittle die praktikabelste Lösung.

Meine Frau ist sich immer noch nicht ganz sicher, was ich eigentlich bei der Arbeit mache. Sie würde mich wahrscheinlich als „Transponster“ beschreiben, eine Referenz zur TV-Serie Friends!

Die Fakten im Überblick

• Kaffee oder Tee? Kaffee am Morgen, Tee am Nachmittag.
• Früher Vogel oder Nachteule? Definitiv ein früher Vogel. Ich bin in der Regel einer der ersten im Büro.
• Das Beste an der Arbeit? Mit talentierten Menschen zusammenarbeiten, um Herausforderungen zu lösen und zu sehen, wie sich Ideen zu echten Produkten, Prozessen und Verbesserungen entwickeln, die einen Mehrwert für unsere Kunden schaffen.