SuperSealer Victor Flores

Als Boldan Oy ein Teil von Trelleborg wurde, kam Saila Kallio bei Trelleborg Pipe Repair Finance & Control eine Schlüsselrolle zu, den Übergang zu begleiten. Mit ihrem fundierten Hintergrund im Finanzwesen und ihrem kontinuierlichen Fokus auf die Optimierung der Betriebsabläufe gestaltet sie nun das nächste Kapitel der Story des finnischen Unternehmens. Im Rahmen der Vorstellung des aktuellen SuperSealers vermittelt uns Saila Einblicke in ihre Rolle, die Veränderungen, die die Übernahme mit sich gebracht hat, und die Chancen, die sie in der Zukunft sieht.

Stellen Sie sich bitte vor.

Ich heiße Saila Kallio. Ich bin 58 Jahre alt und arbeite im Bereich Finance & Control für Trelleborg Pipe Repair in Nurmijärvi, Finnland, dem Geburtsort eines der bekanntesten Autoren des Landes, Aleksis Kivi. Ich kam 2017 mit einem Hintergrund im Finanzbereich zu Boldan, und nach drei Jahren Leitungstätigkeit in der Finanzfunktion übernahm ich die Position der Geschäftsführerin. Heute bin ich für die Gesamtentwicklung des Unternehmens verantwortlich und dafür, dass wir weiter wachsen und unsere Geschäftstätigkeit stärken. Das ist eine Herausforderung – aber ich liebe sie.

Wie lange arbeiten Sie schon in dieser Position und was sind Ihre Hauptaufgaben?

Ich schätze mich glücklich, für Trelleborg Pipe Repair im Bereich Finance & Control tätig zu sein. Zu meinen Hauptaufgaben gehört es, unsere täglichen Abläufe zu leiten und sicherzustellen, dass unsere finanzielle Performance gut ist. Ich liebe es, jeden Tag mit dem Team hier zusammenzuarbeiten, um unsere Ziele zu erreichen und Wege zur Verbesserung unserer Prozesse zu finden.

Ich bin auch stark in die Finanzberichterstattung eingebunden, was einige spannende Veränderungen für unser Finanzteam mit sich gebracht hat. Der Übergang von einem privaten Unternehmen zu einem großen globalen Konzern war für uns eine umfassende und positive Umstellung. In letzter Zeit habe ich mich auch sehr über die Möglichkeit gefreut, neue Unternehmen in die Trelleborg-Familie zu integrieren – ein Prozess, der sowohl herausfordernd als auch äußerst bereichernd war.

Wie lange arbeiten Sie schon im Unternehmen Trelleborg und was gefällt Ihnen an Ihrer Tätigkeit hier?

Boldan Oy wurde im Mai 2024 von Trelleborg übernommen. Das bedeutet, das wir nun seit etwa 18 Monaten Teil von Trelleborg sind. Am besten gefällt mir, neue Kollegen kennenzulernen und zu lernen, wie Trelleborg arbeitet. Der Wechsel von einem privat geführten mittelständischen finnischen Unternehmen zu einem globalen Konzern forderte uns einen echten Perspektivenwechsel ab, aber es war aufregend. Gleichzeitig hat uns das Möglichkeiten eröffnet, unsere Geschäftstätigkeit zu verbessern und weiterzuentwickeln. Als Teil von Trelleborg erhalten wir Zugang zu neuem Wissen, strukturierteren Prozessen und Unterstützung aus einem weitaus breiteren Netzwerk. Was will man mehr?

Mit welchen besonderen Herausforderungen sind Sie bei Ihrer Arbeit konfrontiert?

Ich finde es schwierig, mit den Berichtsplänen Schritt zu halten. Die Erwartungen und Zeitpläne sind anders als früher und es erfordert Disziplin und Struktur, alles im Griff zu haben.

Manchmal kann es auch schwierig sein, Antworten auf aufkommende Fragen zu finden. Das Unternehmen ist viel größer und es dauert eine gewisse Zeit, die richtige Person für ein spezielles Problem ausfindig zu machen. Die Kolleginnen und Kollegen von Trelleborg waren jedoch unglaublich hilfsbereit und ihre Unterstützung hat den Übergang viel reibungsloser gestaltet.

Wie wird sich Ihrer Meinung nach das Geschäft in Ihrem Bereich in Zukunft entwickeln und wie bereiten Sie sich darauf vor?

Der Wettbewerb in unserem Bereich wird weiter zunehmen, das ist sicher. Um uns darauf vorzubereiten, haben wir unsere Fertigungskapazitäten gestärkt, um unsere Produktkosten wettbewerbsfähig zu halten. Die Sicherstellung einer effizienten Produktion wird für die Aufrechterhaltung unserer Marktposition unerlässlich sein. Durch den Aufbau stärkerer interner Kapazitäten können wir effektiver reagieren, wenn das Umfeld anspruchsvoller wird.

Was machen Sie in Ihrer Freizeit?

Ich habe einen einjährigen Zwergpudel namens Sulo, der sehr aktiv ist und mich auf Trab hält. Wir gehen lange Spaziergänge und ich verbringe viel Zeit damit, ihn gut zu erziehen. Ich nehme ihn auch regelmäßig ins Büro mit, worüber sich meine Kollegen immer freuen. Zudem reise ich gerne, und im Winter gehe ich Eisschwimmen, was mir neue Energie gibt und für Ausgeglichenheit sorgt.