Формируя мировой рынок колёс

Женщины рядом с дисками для колёс

Формируя мировой рынок колёс

Обучение и командная работа - ключ к успеху на заводе Trelleborg в Латвии.

Завод по производству колёсных систем Trelleborg в Лиепае, Латвия, будет поставлять на мировой рынок колёсные диски, производство которых Trelleborg сосредотачивает теперь на одном предприятии.

Команда менеджера участка Лиене Гертмане-Доне будет производить диски для колёс от трёх до 54 дюймов, использующихся в широком спектре применения: от вилочных погрузчиков и сельскохозяйственной техники до огромных машин лесного хозяйства. Лиепайское предприятие расширит свою производственную площадь на целых 73 процента, его новое здание будет оснащено оборудованием, включая покрасочную линию, чтобы стать центром передового опыта в производстве колёс и дисков для них. 

В течение четырёх лет Лиене управляла производством дисков размером от трёх до 20 дюймов. На большинство из них в соответствии с требованиями заказчиков были установлены шины производства Trelleborg, изготовленные в Шри-Ланке. Колёса, часто изготавливаемые по индивидуальным заказам, поставляются в качестве комплектующих международным производителям сельскохозяйственной и промышленной техники.

Получив высшее образование в области банковского дела и имея степень магистра по управлению финансами, а также соответствующий опыт работы в Trelleborg, она приехала в Лиепаю не имея знаний в области инженерного дела и производства, приобретя необходимые навыки в процессе работы.

«Я проработала три года финансовым менеджером и хотела посмотреть, откуда берутся цифры», - рассказывает она. «Я увидала, как на них влияет командная работа с операторами. Я попробовала работу на станках по монтажу шин и сварке колёс. Я люблю производство, потому что в конце дня можно своими глазами увидеть результаты, и, возвращаясь домой, встретить сельскохозяйственный транспорт, оснащённый нашими колёсами. 

Гертмане-Доне прошла обучение в Школе производственного мастерства Trelleborg, где она познакомилась с несколькими другими производственными процессами Trelleborg и приобрела
ряд знаний и умений, таких, как SMED (быстрая замена пресс-форм), метод сокращения времени наладки между производственными циклами. Как говорит Гертмане-Доне, курс обучения методу SMED, который она освоила, в 2018 году помогло Лиепайскому заводу сократить время наладки производственного цикла для другого продукта на линии до одного часа. В 2013 году это время составляло восемь часов. Это позволило предприятию сэкономить около 85 000 евро в год, а также повысить удовлетворенность на рабочем месте, быстрее доставлять продукцию заказчику.

Изучение других инструментов производства, таких как 5S - японская система сортировки, приведения в порядок, наведения блеска, стандартизации и поддержки - наряду с планированием Хошин и другими тренировками, помогло её команде переосмыслить расположение машин и освободить около 1000 квадратных метров пространства для дополнительных новые машин и операторов, одновременно повысив эффективность.

«Мы перепланировали технологический процесс в существующей рабочей зоне и улучшили его на 20 процентов», - говорит Гертмане-Доне. «Операторы чувствуют повышенную ответственность за результат. Они помогли изменить структуру рабочего пространства и теперь работают так, как им это удобно. Именно в цеху и формируются экспертные знания. Моё желание - не работать больше, а сделать работу проще, работать умнее». Многие сотрудники Лиепайского предприятия также были направлены для обучения и получения опыта на другие предприятия Trelleborg, где изучали производственные процессы, а также приобретали навыки общения на других языках.

Лиене Гертмане-Доне планирует укомплектовать Лиепайский завод двумя или даже, когда необходимо, тремя производственными сменами. «Мы не просто нанимаем сотрудников, мы ищем лучших, тех, кто хочет работать в изменяющейся среде и может проявлять гибкость», - говорит она. «Мы идём в университеты и техникумы и приглашаем к нам студентов, чтобы познакомить их с нашей производственной средой». 

По словам Гертмане-Доне, в стране, где наблюдается значительная трудовая эмиграция в другие европейские страны, теперь она видит, как люди возвращаются домой, чтобы работать на заводе Trelleborg в Лиепае. Например, два оператора профилирующих станков, которые вернулись из Великобритании и Ирландии после работы там в течение 10 лет. 

На вопрос, почему людей привлекает работа в Trelleborg в Латвии, Лиене указывает на систему профессионального обучения и программу компенсаций и льгот. Также является важным фактором командная работа в постоянном стремлении делать работу умнее и проще. Лиене описывает свою цель следующим образом: «Я хочу, чтобы люди приходили на работу с улыбкой, и чтобы они уходили домой, к своим семьям, тоже радостными и довольными. Мы ведь здесь не только для того, чтобы усердно работать. Мы каждый день стремимся поднять планку и сделать рабочее место таким, чтобы работать на нём было легче».




Дополнительная информация на сайте:
www.trelleborg.com/wheels


Эта статья перепечатана из журнала T-Time, выпускаемого Trelleborg. Чтобы скачать последний номер, перейдите по ссылке: www.trelleborg.com/t-time  


Пресс-сервис: Эта статья доступна на восьми языках. СМИ могут использовать эту статью в своих публикациях. Чтобы скачать статью и иллюстрации на различных языках, перейдите по ссылке: https://bamboo-contentpartner.com/ При воспроизведении информацию из этого выпуска, пожалуйста, указывайте наши контактные данные как: www.trelleborg.com.