SuperSealer Firas Al-Sahli

Firas Al-Sahli

Enthousiaste féru d’activités en plein air et désireux d’apprendre en permanence, notre SuperSealer du mois est galvanisé par les opportunités de développement et d’évolution au sein de Trelleborg, ce qu’il s’efforce de refléter dans son style de management. Il nous explique les clés d’une gestion efficace des opérations et en quoi les nouvelles réglementations en matière de contact alimentaire pourraient représenter une opportunité prometteuse pour notre organisation.

Qui êtes-vous ? 

Je m’appelle Firas Al-Sahli, ce qui signifie « lion » en arabe. J’ai 34 ans et je vis à Kaxholmen, à quelques minutes seulement de la ville suédoise de Jönköping. J’occupe le poste d’Operations Manager depuis deux mois et intervient plus spécialement dans le domaine de la production de tubes à lait (manchons).

Quelles sont vos principales missions ?

Mes principales tâches concernent la détermination et la formalisation de la stratégie de notre site, l’amélioration de nos performances générales, l’acquisition de ressources et la garantie de la conformité. L’organisation est essentielle pour réussir. Je dois aussi m’assurer de créer un environnement de travail à fort potentiel de développement individuel.

Depuis combien de temps êtes-vous employé par Trelleborg et quels aspects de votre travail préférez-vous ?

Je travaille chez Trelleborg depuis quatre ans et demi – c’est très peu par rapport à la plupart de mes collègues ! J’apprécie tout particulièrement les perspectives d’évolution professionnelle offertes par Trelleborg. Grâce aux différents programmes proposés, depuis que je suis là, j’ai pu élargir considérablement mes connaissances et développer à la fois des compétences techniques et humaines. Trelleborg valorise énormément la formation et la réflexion. Je m’y sens challengé de la meilleure façon possible !

La collaboration interrégionale est un autre grand avantage. Je peux contacter des collègues du monde entier pour obtenir de l’aide – quand j’ai un problème, un appel suffit généralement pour le solutionner.

Quels sont les principaux défis que vous rencontrez ?

Je pense que le principal défi pour tout Operations Manager est de maintenir une communication directe et efficace au sein de l’organisation. C’est particulièrement vrai en ce moment, car nous sommes confrontés à la pandémie et avons de très nombreuses informations à intégrer. Un autre défi majeur est d’évaluer avec fiabilité la situation de l’entreprise – c’est primordial, mais parfois difficile à effectuer.

Comment envisagez-vous l’évolution future de votre domaine d’activité ?

Dans les années à venir, le domaine Food & Beverage devra sans doute répondre à un nombre croissant de demandes d’innovations matérielles capables de répondre aux exigences émergentes du secteur agroalimentaire. Je vois cela comme une énorme opportunité – si nous parvenons à aider nos clients à répondre à ces exigences, notre entreprise se démarquera davantage encore sur le marché, ce qui nous ouvrira de nombreuses portes.

Qu’aimez-vous faire de votre temps libre ?

Je suis père de trois enfants, deux filles et un garçon. Je leur consacre naturellement la majeure partie de mon temps libre. J’apprécie aussi les activités de plein air, de la randonnée en forêt au paddle en passant par le jogging.

« Si nous parvenons à aider nos clients à répondre aux exigences émergentes de l’industrie alimentaire, notre entreprise se démarquera davantage encore sur le marché, ce qui nous ouvrira de nombreuses portes. »
Firas Al-Sahli, Responsable des opérations pour la production de tubes à lait (manchons).
Des gens qui s'amusent dans une énorme pipe

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