Faites la connaissance d'Elisabeth Igeby"SuperSealer"

Elisabeth Igeby Trelleborg

Depuis près d’un an, notre SuperSealer de février joue un rôle clé pour l’entretien des compétences, de l’engagement et de la motivation de notre entreprise. Confrontée au défi de la crise sanitaire dès son arrivée, elle nous explique en quoi la pandémie de COVID-19 a eu un impact durable sur le monde des affaires et comment l’entreprise se prépare pour l’avenir.

Vous voulez bien vous présenter ?

Je m'appelle Elisabeth Igeby et je suis directrice des ressources humaines chez Trelleborg Seals & Profiles. Je veille à entretenir des relations solides avec la direction, les employés et les syndicats.

Depuis combien de temps occupez-vous ce poste et quelles sont vos principales tâches ?

J’ai rejoint Trelleborg en mai 2020. Cela fait donc près d’un an que je suis là. Mon rôle est de définir la stratégie RH et de contribuer à améliorer les performances globales de l’entreprise partout où le facteur humain joue un rôle clé. Ma mission première est de m’assurer du développement des cadres, des équipes et des individus afin de pouvoir continuer à nous appuyer sur notre position d’entreprise engagée, compétente et motivée.

Quels aspects de votre travail appréciez-vous ?

Travailler pour Trelleborg permet de tirer parti du meilleur des deux facettes du groupe : je fais en effet partie d’une entreprise à vocation mondiale, qui est cependant structurée de façon décentralisée et où les décisions clés sont prises localement. J’aime aussi l’atmosphère très ouverte et la possibilité d’interagir avec des collègues du monde entier. On ne trouve pas cela partout.

Quels sont les principaux défis que vous rencontrez ?

Pour moi, intégrer Trelleborg pendant la pandémie de Covid-19 a été un véritable défi, de même que de ne pas pouvoir voyager, rencontrer les nouveaux collègues ni découvrir l’entreprise aussi bien que je l’aurais souhaité.

La crise sanitaire a aussi créé de nombreux autres défis. Il est difficile notamment de choisir la bonne communication avec autant d’incertitudes, de préserver la sécurité et le confort de notre équipe et de maintenir notre engagement tout en travaillant à distance.

Comment envisagez-vous l’évolution future de votre domaine d’activité ? Comment vous y préparez-vous ?

La pandémie de Covid a, entre autres, accéléré la transition numérique et fait du télétravail la nouvelle norme. Les dirigeants d’entreprise doivent s’adapter et gérer les équipes à distance plus efficacement. Pour nombre d’entre eux, c’est un champ de compétences inexploré.

À l'avenir, nous devons investir dans des compétences managériales et de nouvelles approches en la matière pour être à la pointe. En tant qu’employeur, nous devons nous adapter et proposer une expérience claire à nos collaborateurs pour trouver, attirer et retenir les bonnes personnes.

Que faites-vous de votre temps libre ?

Comme la plupart des gens, j’aime passer de bons moments avec mes amis et ma famille. Je suis mariée et mère de deux enfants : une fille de 20 ans et un fils de 18 ans. J’ai longtemps fait de l’équitation, plus particulièrement du saut d’obstacles, mais je n’ai malheureusement plus de cheval à moi aujourd’hui. Cela m’a laissé du temps pour essayer d’autres sports. Je fais beaucoup de padel, un sport dérivé du tennis, et je fréquente une salle de fitness. En dehors du sport, j’adore voyager et explorer de nouveaux lieux avec mon chien.

 
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